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最新 本周優惠

品牌:BELLUCY

揹法:手提、肩背、側背

顏色:時尚黑/氣質粉

外層材質:頭層牛皮

內層材質:棉布

配件:品牌防塵袋/皮革清潔保養乳

尺寸-長:22.5cm

尺寸-寬:14cm

尺寸-高:25.5cm

重量:1000g

產地:china

適用性別 :女用

開口方式:束口式

手提把高度:12.5cm

背帶長度:110cm

內部夾層:無

內袋數:4

外袋數:2

底珠:有

手機袋:有

可否放A4:否

服飾鞋子贊助提供:La femme chic,Grace gift

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(中央社記者張建中新竹11日電)匯頂股價連飆20根漲停,本益比逾100倍,台灣神盾已連續8年虧損,今年恐將持續虧損,股價卻高達新台幣230元以上,顯見兩岸指紋辨識題材正熱。

匯頂10月17日上海A股掛牌以來,連飆出20根漲停,股價暴漲7.8倍,達人民幣170.98元,市值達人民幣760.86億元,折合新台幣3577億元,一舉超越台灣IC設計龍頭聯發科。

籌碼優勢是匯頂股價飆漲的一大關鍵,不過,指紋辨識市場快速成長,也是中國大陸指紋辨識晶片龍頭匯頂能夠吸引市場資金追捧的一大因素。

市場看好當紅網路話題,隨著智慧手機搭載指紋辨識功能,從高階機種向下延伸至中低階機種,將帶動指紋辨識滲透率急遽竄升,市場商機可期。

近來晶圓代工廠8吋晶圓產能在指紋辨識需求暴增帶動下,出現滿載榮景,這也讓市場更加篤信指紋辨識強勁成長爆發力。有日系外資預估,非蘋陣營搭載指紋辨識的智慧手機明年可望成長40%

匯頂去年淨利人民幣3.78億元,今年前3季指紋辨識產品出貨大增,已躍居主力產品,帶動淨利倍增至人民幣6.02億元,已大幅超越去年整年度獲利水準,每股純益人民幣1.51元。

若以去年獲利水準計,匯頂目前本益比高達201倍,儘管以今年獲利將可倍增計,匯頂本益比也達100倍水準;反觀聯發科,以去年每股純益新台幣16.6元計,本益比僅12.83倍,令各界感嘆兩岸資本市場天差地別。

不過,台灣指紋辨識晶片廠神盾營運連續8年虧損,去年每股虧損新台幣1.44元,今年前3季每股虧損0.95元,法人預期,神盾今年營運將持續虧損,股價卻達230元以上,高出聯發科20元,可見台灣指紋辨識題材也正熱。1051111

(中央社記者張建中新竹11日電)匯頂股價連飆20根漲停,本益比逾100倍,台灣神盾已連續8年虧損,今年恐將持續虧損,股價卻高達新台幣230元以上,顯見兩岸指紋辨識題材正熱。

匯頂10月17日上海A股掛牌以來,連飆出20根漲停,股價暴漲7.8倍,達人民幣170.98元,市值達人民幣760.86億元,折合新台幣3577億元,一舉超越台灣IC設計龍頭聯發科。

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匯頂去年淨利人民幣3.78億元,今年前3季指紋辨識產品出貨大增,已躍居主力產品,帶動淨利倍增至人民幣6.02億元,已大幅超越去年整年度獲利水準,每股純益人民幣1.51元。

若以去年獲利水準計,匯頂目前本益比高達201倍,儘管以今年獲利將可倍增計,匯頂本益比也達100倍水準;反觀聯發科,以去年每股純益新台幣16.6元計,本益比僅12.83倍,令各界感嘆兩岸資本市場天差地別。

不過,台灣指紋辨識晶片廠神盾營運連續8年虧損,去年每股虧損新台幣1.44元,今年前3季每股虧損0.95元,法人預期,神盾今年營運將持續虧損,股價卻達230元以上,高出聯發科20元,可見台灣指紋辨識題材也正熱。1051111

下面附上一則新聞讓大家了解時事

「打造接班人」專題之一(中央社記者蔡怡杼台北13日電)戰後嬰兒潮進入退休階段,曾經撐起台灣經濟的這群人不管是大企業,還是中小企業都陸續面臨企業接班問題,而企業接班順遂與否,關係著台灣經濟發展面貌。

國內企業接班大多平順,但也不乏家族爭產消息傳出。台灣經濟研究院院長、台灣大學經濟系教授林建甫直言,長榮、台塑、美福等知名企業接班問題高潮迭起,比肥皂劇還精彩,然而,企業接班若做不好,會讓台灣競爭力流失。搶先看

元大寶華綜合經濟研究院院長梁國源則以三星手機Note 7爆炸事件,比較台、韓兩國企業傳承對經濟的影響。

三星電子是三星集團的重要核心事業,GalaxyNote7手機原先被視為是三星集團會長李健熙獨子李在鎔正式接班的代表作,然而,近期多起爆炸事件,恐影響該財閥傳承,市場也對其投下不信任票。

「台灣比較不會因企業傳承而影響經濟」,梁國源表示,Note7手機爆炸不僅影響集團市值大幅縮水,南韓政府甚至因此下修經濟成長預估,不過,台灣還是以中小企業為主,且即使是台積電、鴻海、台塑等集團規模也都相對不大。

觀察台灣企業傳承現象,林建甫指出,中國大陸阿里巴巴集團主席馬雲才50多歲,就在交棒了,反觀台灣,80多歲的張忠謀還繼續在為台積電打拼。

同時,林建甫也表示,根據調查,台灣30大集團有18個接班狀態不明,近年只有3個集團完成交棒。

不只大企業接班問題嚴重,類似情況也出現在中小企業上,突顯台灣企業面臨嚴峻的接班問題。

林建甫指出,台灣過半數的中小企業仍是第一代創立者家族獨資經營的事業,這些中小企業經營者的平均年齡多已超過65歲。

林建甫表示,家族企業75%都還是要傳給「自己人」,甚至這些企業中,7成以上是要傳給兒子,只想交給專業經理人的比例不到1%。

林建甫認為會有這樣的情況出現,與中華傳統的「家天下」想法有關,對比西方社會取之社會、用之社會,以企業的力量推動公益事業,如洛克斐勒家族就是明顯案例。

面對台灣接班問題,梁國源表示,第二、三代接班與第一代創業時面臨的挑戰不一樣,創業時要有開拓精神,接班則是要面臨永續經營。

為延續家族企業,通常第二、三代都接受良好的教育,但經營企業不只靠國際觀與語言能力就好。他說,做事態度以及服眾能力都是台灣接班人需要加強的技能。

為解決企業接班問題,梁國源建議可從以下著手,首先、第一代要有階段性思維,根據第二代的能力以及意願,決定企業是否由家族經營;其次、當下一代沒有意願經營時,引進領域內的專業人士,第三、董事會的改組並需具備專業能力。

林建甫除了提倡家族企業要有所有權與經營權分離的概念外,為避免家族企業爭產進而衝擊國內經濟發展,他建議政府可成立一平台,讓有接班問題的企業可透過該平台,進行諮詢,甚至尋找適任的接班人。

其次,政府鼓勵企業併購。林建甫表示,鼓勵企業併購,有助優質台商企業留在台灣人的手上,且企業併購過程應公開透明,讓市場機制充分發揮、真實反映企業價值,如此不僅可以解決企業傳承問題,還能提升企業競爭力。1051113

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